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公司召开“改革创新 奋发有为”大讨论交流总结会
发布时间:2019-05-22 14:31:00来源:党委宣传部

公司领导到液体储运厂现场办公 道德讲堂进现场 大修榜样在身边——公司举办“青春梦 劳动美”主题道德讲堂

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5月22日上午,公司就全面总结大讨论工作并探讨如何推动大讨论成果进一步巩固深化拓展召开了交流总结会。集团党委督导组成员、党建研究会高级首席师武雷鸣,组织人事部党建科科长刘金利到会督导,公司领导胡贤贤、薄奋勇、孙林虎、宋鹏出席,工会主席许建阳主持会议,相关责任部门负责人、各党支部书记、全体党务工作人员参加会议。

会议传达了骆惠宁书记在全省“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会上的讲话精神。骆惠宁强调,大讨论取得的成效是明显的,也是阶段性的,“改革创新、奋发有为”永远在路上。要在持续解决问题上下功夫,围绕落实“对标一流整改提升清单”持续用力,增强解决问题的力度、广度和深度;要在全面总结提升上下功夫,深入挖掘经验做法、鲜活案例和新的变化,发挥好典型示范引领作用;要在形成长效机制上下功夫,注重用制度来巩固成果,特别是要把问题导向、严格要求、对标一流、清单管理等好做法制度化、长效化。

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公司总经理胡贤贤就大讨论总结工作提出三点要求。

首先,要聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,立足实际、务求实效,全面总结公司大讨论工作。自2月21日公司全面启动“改革创新、奋发有为”大讨论以来,严格按照动员部署、学习研讨、深入实践、巩固提升四个阶段深入开展,一是加强领导、精心组织、强化督导,以“六个结合”为抓手认真做好8个规定动作和2个自选动作,持续推进21项具体任务的落实,取得了切实成果,被集团表彰为“改革创新、奋发有为”大讨论先进集体;二是解放思想、深化讨论、行动自觉,取得显著成效。形成了一批创新成果,如成功产出全球首家煤基合成III+基础油,彻底扭转长期依赖进口的局面,形成了一批开放成果,如与美国AP公司合作签署了氢能产业战略合作协议,形成了一批发展成果,如一季度以来,生产、销售油品实现了首季“开门红”。

其次,要坚持问题导向、实践导向,深反思、找问题,确保大讨论取得实效。他指出,在充分肯定大讨论成效的同时,一定要清醒看到大讨论中存在的一些问题。三项制度改革还没有真正打破传统体制的藩篱,一些改革举措的效益还没有很好的释放出来;内控体系不够完善,多部门联动防范风险的合力未形成长效机制;改革的“面”落的不广,部分领导干部针对存在问题不能刀刃向内地深入革命等。

最后,要对标一流、见贤思齐、比学赶超,推动大讨论成果的巩固深化拓展。一是聚焦突出问题,抓落实抓实效。巩固大讨论成果,持续聚焦突出问题,明确责任清单和整改清单,强化整改落实;二是坚持对标一流,抓创新抓特色。实现从“做没做、有没有”向“好不好、优不优”的转变,真正把创新转化为提高公司发展的活力、动力和竞争力。三是进一步巩固成果,抓导向抓形象。“三项制度”改革要再深入,推出与其配套的机制等有示范引领作用的标志性改革成果;将大讨论形成的好经验、好做法固定下来、延续下去,推动大讨论的成果制度化、长效化,为即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育奠定扎实基础。

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许建阳对后期工作提出三点要求,一要认真抓好大讨论总结会议及对各级精神的传达、学习、贯彻落实,使全体员工在学习的革命、思想的革命、工作的革命取得新提升、新进步;二要深入总结大讨论经验成果、典型事例,营造好正导向、正能量的良好氛围,要加强宣传引领和组织引领,旗帜鲜明、宣传先进、树立标杆,更好的激励全体干部员工更加努力奋进,更加合力向前,更加勇于开拓;三要延续好“改革创新、奋发有为”的精神状态和奋进姿态,围绕集团“13865”战略构想和公司全面达标总任务,巩固好、深化好、拓展好大讨论的成果,不断解放思想,持续解决问题,形成长效机制。明任务、理清单、定措施、保推进、见实效,在更多的领域创造“180标准”、“180经验”、“180精神”,当好潞安集团全面开创建设高质量发展现代能源化工领军企业的主力和先锋!

会上,仪表厂、基础油厂、费托合成厂、运销部、技术部负责人还就大讨论活动开展以来做的一些工作、取得的成绩和下一步工作计划进行了交流发言。



(文 王哲)

【责任编辑 崔文雅】


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